Для руководителей и собственников

Менторство для тех, кто принимает решения

Персональная работа со мной — практикующим Lead People в международной IT-компании.

лет в people-менеджменте
13+
лет в психологии
20+
контактов в международном нетворке
10 000+
Алёна Вербицкая, ментор для руководителей

Знакомо?

С чем приходят на менторство

  1. Все решения — на мне, команда не тянет

    Делегировать некому, сам делаешь за всех, стратегия вытеснена текучкой. А люди уходят — и новых не найти. Найдём, где система сломана, и выстроим команду, которая работает без тебя.

  2. Надо что-то делать с ИИ — но что

    Давление есть, хайпа вокруг много, а рядом нет человека, который объяснит без лишнего шума. Поймём, где ИИ даст реальный результат именно в твоей компании — и с чего начать без риска.

  3. Переехал — и строю авторитет заново

    Варшава, Лимасол, Дубай, Берлин — ты профессионал, но здесь тебя никто не знает. Правила игры другие, ожидания другие. Разберём, как встроиться в новый контекст и снова стать тем, кем ты являешься.

  4. Устал держать всё в себе

    Сверху давят, снизу требуют, а поговорить по-настоящему — не с кем. Совет директоров ждёт уверенности, команда ждёт ответов. Здесь можно думать вслух — без последствий и без необходимости выглядеть сильным.

  5. Не понимаю, кто я за пределами своей роли

    Карьера выстроена, должность есть — а смысла всё меньше. Вопросы «зачем всё это» не вписываются в корпоративный контекст, и задать их некому. Разберём, что за этим стоит — и куда двигаться дальше.

Ментор

Об Алёне

Алёна Вербицкая

Ментор и корпоративный коуч

Практикующий Lead People в международной IT-компании. Работаю с руководителями и собственниками в международном контексте, в том числе с теми, кто прошёл релокацию и строит авторитет заново.

Опыт

  • 13+ лет в управлении персоналом — от линейного HR до advisor в международных проектах
  • Опыт в EPAM, Jaguar Land Rover, Atlant-M и крупных телеком-компаниях
  • 20+ лет в психологии; сочетание HR-экспертизы и психотерапии
  • Клиенты из Европы, СНГ, Азии, Латинской Америки и США
  • Понимаю контекст релокации изнутри — работаю с теми, кто строит карьеру заново

Форматы работы

Выберите подходящий формат

Быстрый старт

Разовая консультация

1–2 сессии по 60 минут для быстрого решения конкретного запроса: сложная беседа, разбор кейса или кросс-культурный вопрос.

  • Разбор вашей ситуации
  • Практические рекомендации
  • Материалы и инструменты
  • Неделя поддержки в чате

Самый популярный

Сопровождение руководителей

Серия из 4 или 8 встреч для системного развития: постановка целей, делегирование, мотивация и эмоциональное состояние.

  • Диагностика и план развития
  • Регулярные сессии по 60 минут
  • Follow-up и домашние задания
  • Поддержка в чате

Для компаний

Фракционный CPO / Advisor

Внешний C-level партнёр собственника в период роста, изменений или управленческой перегрузки. Помогаю превратить стратегию в решения, ответственность и работу команды, которая не замыкается на одном человеке.

  • Качество и скорость управленческих решений
  • Роли, ответственность и decision rights
  • Результативность собственника и топ-команды
  • People-система, связанная с целями бизнеса
Стоимость – по запросуОбсудить партнёрство

Программы менторства

Выберите темп работы

Спринт

1 месяц

Четыре встречи для быстрых изменений, когда есть конкретный вызов и нужны результаты в ближайшее время.

  • 4 сессии по 60 минут
  • Диагностика и постановка целей
  • Материалы и домашние задания
  • Follow-up после каждой встречи
  • Чат-поддержка в течение месяца
  • 100% предоплата

Интенсив

2 месяца

Восемь встреч для глубокой проработки и системных изменений в стиле управления, коммуникации и лидерстве.

  • 8 сессий по 60 минут
  • Расширенная диагностика
  • Индивидуальный план развития
  • Follow-up и плотная обратная связь
  • Чат-поддержка на 2 месяца
  • Оплата 50/50 — начало и середина

Частые вопросы

Что важно знать до первой встречи

Материалы

О лидерстве, командах и устойчивости

Менторство

Почему руководителям нужен ментор

Разбираем, как ментор помогает увидеть управленческие задачи со стороны и превратить обсуждение в конкретные действия.

Материал готовится к публикации

Команды

Как выстраивать эффективные команды

Не про найм, а про то, как создать условия, в которых команда берёт ответственность и даёт результат.

Материал готовится к публикации

ИИ

Инструменты ИИ для руководителей

Практический обзор того, как подойти к выбору ИИ-инструментов для управленческих задач без лишнего шума и риска.

Материал готовится к публикации

Психология

Выгорание руководителя: признаки и выход

Как заметить выгорание раньше, чем оно начнёт управлять решениями, и вернуть себе устойчивость.

Материал готовится к публикации

Кросс-культура

Управление многонациональными командами

Как адаптировать стиль управления к новому культурному контексту и сохранять доверие в распределённой команде.

Материал готовится к публикации

Лидерство

Делегирование без потери контроля

Разбираем подходы к делегированию, которые помогают руководителю выйти из операционной перегрузки.

Материал готовится к публикации

Первая встреча

Обсудим ваш запрос на консультации

Выберите удобный способ связи, чтобы обсудить ваш запрос.

Написать Алёне